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如何评价土巴兔装修网?

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  • 利益相关:作为研究过家居界十几年来发展轨迹的人,在这里有必要说两句。主要是为了解答问题:题主问的是:这个公司前景如何?觉得土巴兔目前效果一般的朋友,应该也没有机会去体验体验传统家装的装修服务。你们要试过再评论,我觉得会想法可能会有一些不一样。如果光看土巴兔这家公司的模式,放在整个中国家装家居行业来说,是非常有历史意义的。当然单纯地说土巴兔这家公司的好坏,我一个内部人士说这个没有意义,你问我我当然说好,不然我为什么要选择?但我真的不是来洗地,鉴于在知乎有一种奇怪的风气,无论你说什么理性内容都会有自以为高一点的人来反对你的观点,我在这里,只说我所知道的事实:土巴兔这个公司前景如何?如何判断一家公司的前景,首先要看大环境,我们看看国内互联网公司模式的时间线国内互联网的发展历经了三个阶段:第一阶段,就是资讯和信息的撮合,打通了信息流,降低人与人的沟通成本;90年代互联网进入中国,首先打通的是资讯和信息的撮合,互联网打通了信息流;比如出现了论坛、IM、这些模式,本质上这个阶段的互联网还在做信息的连接,所以在2000年初诞生的门户,腾讯,搜索引擎这些“轻模式”最先得到发展。(所以那些认为平台模式很轻,所以注定不好的理论其实很白痴,因为这是一种渐进式的发展)第二阶段,随着技术的普及,涉足线上交易服务,打通了资金流,提升交易的安全与效率;很快,人们就发现,网上可以买到自己买不到的东西,于是淘宝来了,京东来了,土巴兔也在这个阶段诞生,一开始土巴兔是想走设计师交流和作品版权平台的,这一点回答里有人说了,当时土巴兔是站在设计师的角度考虑的,至于为什么会有那些问题,只能说可能是当年付费模式的一个探索,公司找不到方向就会死,凭什么一直要那么多人为你免费服务呢?要知道早期互联网公司都不知道怎么赢利,而创业是要烧钱的,腾讯还搞过一阵子电话付费申请号,当年蒙昧时期,国内互联网公司多是如此。第三阶段,就是围绕交易的线下供应链的整合。交易型B2B/2C的商业平台和SaaS开始受关注。这一般是平台公司做大了都会去做的事,参考天猫、京东现在做的事——物流网、丰巢、菜鸟、阿里云等。土巴兔早年也在设计方面有过业务升级,但没走通,因为当时国人不为设计付费。最终你发现,每家互联网公司真正能立起来,取决于 ,解决了某些问题,产生了较大的社会价值,企业规模往往和社会价值正相关。而很多第三阶段的公司,往往需要同时满足,信息连接、交易服务、产业赋能(尤其是供应链支持)三个方向才有价值。这也是为什么现在很多人说创业成本越来越高,空间会越来越细分。因为大的社会价值已经逐渐被大公司占据了,而能走到这一步的企业,必定是平台型企业。土巴兔作为平台价值是什么?最早的时候,土巴兔的团队在深圳创立,土巴兔从设计师网站切入,同时期的企业。比如齐家网,就选择从团购切入。后来发现设计师网站支撑不了一家公司(毕竟中国人大都没有为设计版权付费的习惯,何况是当年),于是土巴兔开始吸引家装公司入驻,做家装公司平台,也增加了一项监理服务。大概在2012年,土巴兔确立了自己的定位,因为单纯的信息服务,无法约束装修公司,于是开设了装修款托管,网站上也开设了装修公司的口碑版块。这时候你发现,土巴兔只做符合用户需要的三种方向:1.有内容,有家装攻略2.有用户的口碑和评价体系,对b端在平台有评分3.有交易阶段100%的资金托管,以及类似支付宝的产品这个模式有没有觉得很熟悉,就是那一拨电商巨头发展起来的底层逻辑。所以你看,像土巴兔这一类的企业,他们的发展轨迹,是符合国内互联网发展经历的三个阶段的。土巴兔的发展历程其实就是一个小一点,创业方向low一点的,家装领域的阿里巴巴。

    而对于行业来说,土巴兔更重要的未来发展潜力是产业赋能,尤其是平台在供应链方面的赋能。
    这里可以参考一篇文章,阿里巴巴的曾鸣教授提出的S2b的观点:资本如何看土巴兔所以看了上面的内容这就比较好理解,为什么土巴兔的模式会受到资本的关注。从经纬,到红杉,再到58创投,都是业内的知名公司,因为作为平台,土巴兔起码比较合格地切实为行业创造了社会价值。其中经纬资本是从A轮开始一直在给土巴兔追加投资。ps. 最后说一点仁者见仁,智者见智,毕竟在这个世界上,不同的人有不同的见解,这是世界的本质。土巴兔不完美,网上有一堆负面,但是土巴兔每个月有数万工地正在同时开工,在家装这个行业里,我可以问心无愧地告诉大家,土巴兔算是比较负责任的了。它是时代的产物,背后是中国互联网十年来的发展轨迹。我在看清楚之后,就决定加入这家公司了。可以骂我洗地。如果你是使用过土巴兔的用户,你有意见或者建议,我们虚心接受,对于漫长家装过程中产生的不愉快,我们诚挚地道歉并且希望你给出更多的整改意见。如果你只是一个跟风黑,想当然地觉得平台服务不好,你亲戚介绍的所谓“自营”装修公司好,并且习惯性在网上对所有事情“指点江山”,那我只能呵呵。土巴兔未来会到哪里去?我不知道,但我能告诉大家的是,至少土巴兔的团队,上下全国3000号人,大部分是卯着要“真正改变中国装修行业”而去的,我们为这个目标,已经做了十年了,是十年!土巴兔绝对不是一个随随便便想赚钱的公司。眼下,我们真的非常需要时间,也需要实干兴邦!就这样,有意见和探讨,也欢迎大家写在留言里。

  • 大概在2010年和2011年前后,空间是可以直接登录土巴兔网站的。那时候,大家慢慢抛弃群传图了。而是把下载到的大量的成套的图片,上传到空间。土巴兔的空间登录功能,给了大家一个更加方便的交流平台。我们也习惯通过空间,登陆土巴兔去看上传者的图片。以往,这些图片都会发在群里,但是会被聊天记录淹没。在这之前,群一天能有8千条到3万条的聊天记录,要淹没几十张图片,实在轻而易举。将图片快捷的上传到类似的交流平台,更方便大家的交流和学习。然而,随着图片的增多,利益和弊端就显露出来了。有的自称设计师的玩家,甚至将此冒充为自己的作品。它们多数来自土巴兔。稍微有点儿节操的设计师,会多多少少的对原作者保持一份应有的尊重。无论作品的好与坏,喜与不喜。这是一名长期的创作者保有的素质。尽管今天看来,当时的创作是那么的LOW。可恨的是,我们自己都舍不得打水印的图片。到了土巴兔,竟会被土巴兔打上又脏、又大、又丑的水印。这倒还好,毕竟我们一打开空间,就可以直接登录土巴兔了,可以直接交流了。也不至于找不到图片了。可恨的是,大概在2012年到2013年阶段,发现我们自己上传的图片,竟然没权利查看了。竟然TMD要充值,竟然TMD要花钱才能看。原本就属于我们自己的东西,我们却无权用其交流了。土巴兔之前的这些图片,在我们群里,都是友情传送的。也就是说,你打个招呼,就会有不认识的群友,把你要的他有的资料传给你。当初大家就这么简单。最初的时候,一套资料群内共享、共有率能达到80%;图片增多的时候,大家懒得去下载,共享、共有率也能达到30%,你有我有,大家有。让土巴兔这么一搞,原本是我们圈内共享的资料,就共享不到了。TMD,那些东西都是我们的,好不好嘞,如今我们却没有权限去看?早期的那些都是大家花时间制作的,好不好嘞?我们却失去了看的权限?后来,有人在群里喊话,不要往土巴兔传图片了,群里的好多人看不到。群里,是个老手带新手的圈子;老手们有积分。但是刚通过群验证的新手没有呀,于是就看不到原本属于我们的资料。还占用空间的时间线。以至于有人喊:“谁再往土巴兔传图,直接T。”貌似木有成效。而我们,并不是所有群的管理员,大家只是设计师群的群友兼好友。再后来,发现这些更新空间,并把图片传到土巴兔的好友们。尽占用我们博客的时间段,而我们却又无法查看博文或者图片内容(不同于空间的私密日志,好歹不占时间线)。那肿么办?删好友呗,毕竟大多数也不熟。一开始舍不得,犹犹豫豫的。到后来,直接把给土巴兔传图的,当傻逼。一个不漏,全删掉。在群的,也T掉。心疼过,也后悔过。只是,几年下来,发现当初的几千人、上万人的室内设计师圈子,留下人就从事设计职业的已经所剩无几。曾经熟悉的ID,还能留下的,已经可以数过来了(不足三位数)。而给土巴兔传图的那些傻逼们,在梦想破裂后,最先陷入孤独、无助以及工作单一的怪圈。或许,土巴兔一时的给大家带来了收益,但也断绝了人脉圈子。最先断绝的就是那些执着、着急从土巴兔赚钱的“室(效)内(果)设(图)计(绘)师(图)”。他们以为,以此赚钱是一种收益。却失去了更多的交流、共同成长的机会。时间,总会为我们刷掉一些糟粕。例如淘汰一些人。这个道理,我早听长辈以及兄长们谈起过。但它真的来临那一天,却没想到它是如此的猛烈,无人情;强力,无怜悯;乖张,无节操。上万人的圈子,经过几轮冲刷,竟然只剩下几十个,连当初的零头都不够。那种失落感,那种孤独感袭来的时候,我们竟然不知该如何承受。或许,这就是土巴兔带给我们从业者的礼物之一吧。也感谢土巴兔,把我们当初头疼的一些傻逼们刷掉。人为利动,土巴兔成功的把那些只会画图,却不会做别的的伙伴们,优先吸引走。为了赚钱,对设计师们亦如此。对客户,难道有更加“好”的手段?如何评价?它们的设计师资源基础,就是一群只懂下载图片和画效果图的人的集合,并用它们特有的方式断绝了交流和成长。这些人们鲜有与施工方工作对接经验,更没有动手经验。还需要更多的评价么?至于土巴兔改变盈利模式,是不是已经鸟枪换炮,不重要。重要的是土巴兔怎么赚钱,怎么赢利。怎么靠信息倒手赚钱。它们只是收集了大家在网上下载到的图片。甚至连施工技术培训,施工工作人员业务培训、设计师培训都不会做;还要我们评论“前景”?这不白浪费时间么。如果土巴兔告诉几年前的从业者,它将会以今天的模式盈利。没有人会给它传图片,就算傻逼也不会这么傻。我们有自己的专业网站。说它的老板以前是做装修的,我是一点都不信的。连水印都不信。有这个视野、节操手段,造反都能成功了。还做个P的装修。不管什么模式,或者什么套路,总有人会钻这个圈。或许别人不钻,我就钻了。总要有一批“友好”、“善良”、“不明真相”的群众,去趟这条路。给我们大家作出示范。不管是对的,还是错的。没有这些人上当,我们又怎么能明白真相呢?SO,当我发现新的“土巴兔”出现的时候,第一个意识是XXX。说不定,哪天新的寒潮来临,又冻僵、冻死一大片。与其等时间的寒潮来临,刷掉不抗冻的伙伴;不如提前找有炉子和焦炭的好友。不需要将自己的棉衣,廉价的、不情愿的,支援给那些寒号鸟。寒潮,终将会来,也需要来。它会带来新鲜空气。而我们需要经历几次寒潮,才能适应新的气候环境。步入正轨。


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  • 上个周我也注意到了这个网站,坦白说,比较受到刺激,很优秀啊。我只简单提3点,几年后再回头看这个公司怎么样。1 战略简单并且非常聚焦2 商业模式简单清晰3 细节优秀,脚步踏实,做一块就成功一块我比较关注的是未来几年全国的复制,这一块是个难题,看看土巴兔能否做好。

  • 蜜蜂巢装饰和土巴兔一样么,这两家装修公司有什么不同?

    蜜蜂巢装饰是互联网装修公司,就是直接能给业主提供装修服务的公司,包工包料包设计的一站式服务公司。土巴兔是一个整合平台,他们类似京东,只是一个提供装修公司入驻的平台,并不直接和业主打交道。

  • 现在网上有很多装修公司平台,请问靠谱吗,比如土巴兔,优居网之类的最近想装修,但是有担心被忽悠?

    这种平台分两种:纯装修公司/设计平台和开放性质的装修/设计网站先说纯装修公司/设计平台就是你说的那两个平台,这类平台和装修公司设计公司都是有合作的,每年有入驻费用有的平台还会单独受客户的流量费用,比方说你在平台上报名量房,会有三波人去你家量房,那么这三拨人会付你的流量费一个100到300不等,如果你有看好的设计师打算通过他们去找,他们也会给你推荐不同的几波设计师去对比。这种模式下平台就是流量载体,把流量卖给各个机构,再去做服务。这类模式一个特点就是平台对下面各个机构有监管,有个最低下限的控制,如果机构干的

  • 土巴兔和金典装饰什么关系?

    2010年的时候,金典装饰与土巴兔正式签订了协议,成为了彼此重要的核心战略合作伙伴,之后彼此越做越好,互相成就。

  • 土巴兔的装修到底信不信的过?

    我什么都不说,直接上一个新闻:(金羊网-新快报)土巴兔的性质只不过是中介,所有的保障都是装修公司一层层的成本。羊毛出自羊身上。。这个问题居然没有被公关?看来土巴兔做的营销好,公关还有待加强啊。我来答一记:土巴兔是难得第三方中介平台,上面的公司不计其数

  • 土巴兔装饰公司装修质量怎么样?有听说过吗?

    土巴兔只是一个装修平台,不怎么了解土巴兔;其他知名企业也很不错啊,比如:百创装饰啊,柠檬树啊等等。他们主要和装修公司合作,把用户信息提供给装修公司,自己不做装修

  • 快到夏天了,想装修,有人推荐惠装和土巴兔,不知道怎么样?

    我很负责任的告诉你,这个怎么样公司,不好好的培训工长和处理投诉,迟早怎么样!

  • 大家在土巴兔的装修体验如何?

    真心不推荐 x 1024 !!!不要听 点赞第一的 太多水军!装修就是为了省心,尤其是现在 大家都比较忙,找个靠谱的装修公司不容易,对比了很多家,无论是线下还是实体店的,真是对比了很多,后来朋友推荐土巴兔的熟人,性价比还挺好,只是建议,我家小户型还挺好的。最近在装修,体验了土巴兔怒气上头,过来答一发。首先说土巴兔模式大家也清楚了,平台监管各个小公司,那么问题就来了,平台对底下公司完全不可控,也解决不了业主和公司的纠纷。我通过平台和晋燕装饰联系上,该公司称预交500才能看房谈后续装修事宜,如

  • 熊猫家装和齐家网,还有土巴兔都怎么样呢?

    对于合作公司而言,这三个平台都是针对中低端的装修公司,均单值10万及以下,单量跟投入(财力和人力)成正比,签单率不一定,流程有点麻烦。对于业主来说,如果你的装修预算不是很高,或者想找比较划算的装修公司,可以在上面报名,因为是第三方平台,相对直接找装修公司有一定的保障,基本上都是分节点付款,但是至于给你介绍的装修公司靠不靠谱,还是取决于谁的营销能力更强和你的包包里有好多钱。我觉得装修房子不能一概而就,要在装修前做好充足的准备,之前我家里装修就是做好了充足准备找的易路荣昕装潢弄得,房子装修的很好呀,整

  • 蜗牛装修和土巴兔哪个好?

    之前我家装修也是看了广告觉得挺好的,找他们装修省心,实际上不是这样,质量不行啊,土巴兔也没起到监管作用,最后还是我们自己跟装修公司扯皮,事情一大堆,烦啊!现在有这样的装修平台是挺好的,但是也要专业、负责呀,之前在土巴兔的体验让我很失望!可以看下速美超级家,全屋定制无毒家装

  • 最近要装修了,土巴兔这样的装修平台靠谱吗?

    谢邀——其实重点不是平台靠谱不靠谱,是设计师靠谱不靠谱首先:你要明白,土巴兔只是在互联网获取客户,然后卖与装修公司,其实本质上对接客户的是各大装修公司,客户还不如自己找装修公司去。不过装修公司都是坑了和套路,大家都知道的

    一般装修公司抽30%-40%转包给施工方,然后装修公司还要拿材料回扣10%。造成的结果就是:施工方根本没有多利润了,那施工方利润哪里来?就只有忽悠增项。所以  100平米房子,20万装修预算,装修公司拿走7万,材料回扣2万,增项2万,实际上真正用于房子的只有9万. 

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